ZMĚNA » STRATEGIE
DEFINOVÁNÍ ZMĚNY – VYTVOŘENÍ FIREMNÍ STRATEGIE – JEJÍ UVEDENÍ DO PRAXE
UPŘÍMNÝ ZÁJEM O VÁŠ ZÁMĚR, FIREMNÍ PROSTŘEDÍ A LIDI.
Pro koho
Spolupracujeme s malými a středně velkými společnostmi, které:
- Organicky rostly a nyní potřebují jednotnou strategii.
- Posilují řízení firmy přes data.
- Vidí příležitost v nové době a uvědomují si potřebu změn.
- Chtějí jasný plán pro předání firmy.
- Potřebují definovat role, popsat procesy a zvýšit spoluzodpovědnost zaměstnanců s vazbou na firemní strategii.
- Uvědomují si, že změna začíná u osobností v managementu, leaderů.
V čem je naše hodnota
PŘÍSTUP
- Provedeme Vás ke změně, která je vyvolána novou dobou a podmínkami.
- Naše průvodcovství, myšlenky a otázky Vám pomohou se vyrovnat s překážkami v lidské i technické rovině, jež jsou nezbytnou součástí tvorby strategie.
- Po seznámení se s úrovní podmínek ve Vašem firemním prostředí, navrhneme nejrychlejší cestu k naplnění Vašeho záměru.
METODY
- Inspirujeme zákazníka, abychom získaným výsledkům zajistili jejich stabilitu a rozvoj v budoucnosti – rozvoj potřebných dovedností, řízení firmy přes data, využívání technologií, změny firemní kultury.
- Umíme pracovat i s omezenými zdroji.
VÝSLEDKY
- Spolu s Vámi vytvoříme firemní strategie a zrealizujeme její komunikaci v rámci firmy.
- Díky našemu přístupu si budete daleko více vážit své práce a následného výsledku než informací, které od nás dostanete.
- Technologickými inovacemi podporujeme lepší a rychlejší výsledky.
ŘÍZENÍ A ORGANIZACE – ANALÝZA – TECHNOLOGIE
ŘÍZENÍ A ORGANIZACE
ANALÝZA
TECHNOLOGIE
Řízení a organizace
„Zdokumentovaná sada kroků, kterými Vás provedeme, abyste proměnili "koncept" v realitu ve vaší firmě – strategické plánování – implementace – strategické sledování a interakce. Měřítkem jsou čas a výsledky“
- Sestavení analytických nástrojů – práce s analytickými modely.
- Příprava prezentací – prezentační dovednosti.
- Jak pracovat s potřebnými technologiemi – zpracování výstupů, sdílení dat, komunikace.
- Nastavení komunikace – podávání zpráv, struktura schůzek.
- Propojení strategie s obvyklým provozem – jde o to neohrozit stávající byznys.
- Podpora rozvoje klíčových kompetencí – individuální koučink, změna přístupu jde „od shora“
- Plán zapojení celé firmy – řízení aktivit v rámci týmů.
Analýzy
„Strategická analýza vám pomůže prozkoumat možnosti růstu, zaměřuje se na výzvy ve vašem oboru a podporuje lepší firemní rozhodnutí. Jde o mapování schopnosti firmy k dosažení budoucího záměru z pohledu současné reality a často s ohledem na firemní procesy, technologie a schopnosti lidí.
- Nejdříve si vyslechneme a popíšeme Váš záměr – v čem je jeho hodnota.
- Připravíme sadu analytických modelů, které budou mít vazbu na popsaný záměr
- Musíme se ujistit, že máte schopnosti skutečně realizovat svůj záměr – provedeme analýzu interního prostředí, např. produktů, úrovně dovedností zaměstnanců, využívání technologií).
- Vezmeme v úvahu faktory, které jsou potenciálně mimo vaši kontrolu a jaký budou mít vliv na realizaci vašich cílů – zaměříme se na pohled mimo vaši firmu (trendy, konkurence, pracovní trh).
- Analýzu zpracováváme na základě faktů.
Technologie
„Každá firma, která chce zlepšit své výsledky, musí vyhodnotit stav svých aktuálních metrik a datových příležitostí. Musí si začít pokládat správné otázky. Vhodné technologie Vám pomohou v krátkém čase zpracovat velké množství informací“.
- V rámci tvorby strategie budeme mít přehled na čem všichni pracují.
- Usnadníme a zrychlíme komunikaci.
- Budeme efektivně a srozumitelně plánovat srozumitelně.
- Všichni budou mít dostupné důležité informace.
- Budeme mít jednoduché řízení dokumentů.
- Výstupy budou rychle a přehledně k dispozici.
- Inspirujeme Vás pro další technologický vývoj.
Čemu věříme
BUDOUCNOST JE ZMĚNA
Věříme, že je nutné najít si čas na utváření budoucnosti.
SPOLEČNÉ SCHOPNOSTI
Že výsledky jsou tvořeny propojením potřebných schopností.
ÚSPĚŠNÁ REALIZACE
A že plány realizujeme tahem z budoucnosti, spíše než tlačením ze současnosti.
Co získáte
Umíte šetřit zdroje
Společně vytvoříme prostředí, podmínky, abyste mohli přemýšlet nad svou budoucností. Provedeme Vás procesem, na jehož konci nejsou výstupy, ale výsledek.
Jste připraveni na změnu
Získáte možnost novým způsobem posuzovat svou práci, najdete nová měřítka úspěchu a skrze data řídit svá rozhodnutí pro naplnění svého záměru.
Jdete efektivně k cíli
Sebevědomě budete využívat užitečné technologie na podporu stabilních výsledků a jejich rozvoje.
Dokážete změnit osobní přístup
Ukážeme Vám, jak pracovat s jednotlivými rolemi, koučovat svůj tým, řídit diskusi/ workshop až s 50 lidmi, efektivně prezentovat, využívat technologie, a co to vše znamená z pohledu Vašeho plánování/ řízení času.
Reference
